לשיחת היכרות

מנהיגות מקצועית

אודות ד״ר ענת קלומל-פרוכצוייג

יועצת אסטרטגית | מידענות אנליטית ומודיעין עסקי־תחרותי | AI & Data Driven

יש רגע שבו כל ארגון מגלה שהבעיה שלו איננה מחסור במידע. להפך — המידע נמצא בכל מקום: בדוחות, במאגרים, במערכות וברשת. הבעיה מתחילה בדיוק אחרי זה, בפער שבין הידיעה לבין ההחלטה. ד״ר ענת קלומל-פרוכצוייג עוסקת בפער הזה כבר למעלה משני עשורים — במחקר, בייעוץ, בהכשרה ובשדה הציבורי — ומכאן צומחת הצעת הערך שלה: להפוך מידע לתובנה, ותובנה לתוצאה.

המחקרים והמתודולוגיההון הניסיון
ד״ר ענת קלומל-פרוכצוייג נשענת על ידה ומחייכת
ד״ר ענת קלומל-פרוכצוייגמייסדת ומנכ״לית מכללת בר־אוריין
20+
שנות מחקר, ייעוץ והכשרה
1,750+
סטודנטים במוסדות אקדמיים ובתעשייה
1,000+
מידענים ואנליסטים שהוכשרו במכללה
PhD
במידענות, לצד שני תארים שניים

מהמידע להחלטה

החיבור הוא החוליה הקריטית

ד״ר קלומל-פרוכצוייג היא יועצת אסטרטגית מובילה בתחומי המידענות האנליטית, המודיעין העסקי־התחרותי ופיתוח הידע בארגונים, ומומחית להטמעת פתרונות בינה מלאכותית ולהובלת תהליכי AI & Data Driven.

היא מלווה ארגונים בדרך שבה נתונים גולמיים הופכים למידע מנותח, המידע המנותח הופך לתובנה אסטרטגית, והתובנה — להחלטה שמייצרת צמיחה ויתרון תחרותי.

שני מחקרים, שאלה אחת

למה החלטות טובות מתפספסות

הבסיס האקדמי של ד״ר קלומל-פרוכצוייג נדיר בשילובו: דוקטורט (PhD) במידענות ותואר שני בלימודי מידע מאוניברסיטת בר־אילן, לצד תואר שני בלימודי ביטחון מאוניברסיטת תל־אביב. שני מחקריה המרכזיים עוסקים באותה שאלה, פעם בזירה הביטחונית ופעם בזירה העסקית: מדוע ארגונים מחזיקים במידע — ובכל זאת מפספסים את ההחלטה?

הפתעה צבאית והפתעה דיפלומטית

עבודת התזה בלימודי ביטחון בחנה את ההבדל בין הפתעה צבאית להפתעה דיפלומטית, דרך שני מקרי מבחן משלימים: הפתעת מלחמת יום הכיפורים והפתעת השלום של סאדאת.

ההפתעה היא הפער בין תפיסת המציאות לבין המציאות עצמה. ככל שהפער גדול יותר — כך ההפתעה מהותית יותר.

ההשלכה חורגת הרבה מעבר להיסטוריה הצבאית. הסימנים כמעט תמיד נמצאים; מה שנכשל הוא התפיסה — ההנחות המוקדמות, הפרשנות ומסלול העברת התובנה אל מקבל ההחלטות. כך קורה גם לארגון שמופתע מכניסת מתחרה, משינוי רגולטורי או מטכנולוגיה שמשנה את כללי המשחק. העבודה זכתה לציון 95.

המודיעין העסקי־התחרותי בתוך הארגון

מחקר הדוקטורט — הראשון בישראל בתחום המודיעין העסקי־התחרותי — לקח את אותה תובנה אל הארגון העסקי. המחקר בחן את האפקטיביות התהליכית של תת־מערכת ״מודיעין עסקי תחרותי״, משלב איסוף המידע ועד לגיבוש ההערכה המודיעינית.

במרכז המחקר עמדו יחסי הגומלין בין המידענים, חוקרי המודיעין, מנהלי המודיעין וצרכני המודיעין — מקבלי ההחלטות עצמם. בתקופה שבה התחום נחשב בישראל לשולי, ד״ר קלומל-פרוכצוייג הפכה אותו לנושא מחקר אקדמי והניחה תשתית תיאורטית לבניית התחום בישראל.

גם כאן עלתה אותה מסקנה: החוליה החלשה אינה האיסוף, אלא החיבור.

התובנה הזו — ששני עשורים של עבודה יישומית רק חיזקו — היא הבסיס לכל מה שד״ר ענת קלומל-פרוכצוייג בונה מאז.

Bar-Oriyan Strategic Intelligence™

ארבע עדשות
החלטה אחת בהירה

המתודולוגיה מחברת בין זיהוי שינוי, איתור מידע משמעותי, הסתגלות ארגונית וצמצום הפער בין תכנון לביצוע.

מרצה מציגה תובנות על דאטה בכנס מקצועי
01

Change Meter™

מד השינוי

מזהה מגמות והזדמנויות לפני שהן הופכות למובנות מאליהן.

סדנה מקצועית להפיכת מידע לתוצאות
02

Outcome Driven Informatics™

מידענות תוצאתית

מבודדת מתוך העומס את המידע שמוביל להחלטה ולתוצאה.

דיון פאנל מקצועי עם ארבע משתתפות ומנחה
03

Complex Adaptive Systems

מערכות מורכבות מסתגלות

מיישמת תאוריה מבוססת כדי להתמודד עם שינוי, תלות הדדית ואי־ודאות.

מרצה מציגה תהליך מקצועי בכנס מידע ודאטה
04

PRO Index™

מודל אפס הפתעות

מצמצם את הפער בין התכנון לבין מה שקורה בפועל.

מן המתודולוגיה אל היישום

העמקה במודלים

בחלק זה מוצגות בהרחבה מידענות תוצאתית והון הניסיון, כחלק משיטת העבודה של ד״ר קלומל-פרוכצוייג.

Outcome Driven Informatics™

מודל ״מידענות תוצאתית״

רוב הארגונים מתחילים מהמידע ומקווים שמשהו יצמח ממנו. המודל הופך את הסדר: מתחילים מהתוצאה הרצויה וגוזרים ממנה אחורה — אילו החלטות נדרשות, אילו פערי ידע חוסמים אותן, איזה מידע ואילו נתונים יסגרו את הפער, ואילו כלים מחקריים או טכנולוגיים יאיצו את התהליך.

התוצאה היא חיסכון במאמץ, ובעיקר מחקר שנגמר בהחלטה ולא בדוח נוסף במגירה. הגישה הועברה כסדנאות והוטמעה במשרד הביטחון, משרד החוץ, משטרת ישראל, משרד הפנים, משרד הכלכלה ומשרדי ממשלה נוספים, וכן בחברות הייטק ובארגונים עסקיים — ובהם EY. היא עומדת בבסיס תוכניות ההכשרה של מכללת בר־אוריין.

מחקר ומידע ← דאטה ו־AI ← חשיבה אסטרטגית ← החלטה ← יישום ← תוצאה

ניסיון מקצועי כמכפיל כוח

מודל ״הון הניסיון״

המודל נולד מתוך השאלה הבוערת של השנים האחרונות: מה קורה לאנשי מקצוע מנוסים בעידן שבו הבינה המלאכותית מבצעת בשניות משימות שלקחו שעות? התשובה הרווחת — להתחיל מחדש ולהתחרות בטכנולוגיה — שגויה לדעתה מיסודה.

מודל ״הון הניסיון״ גורס את ההפך: הניסיון המקצועי הצבור הוא הנכס בעל התשואה הגבוהה ביותר בעידן ה־AI, בתנאי שיודעים למנף אותו נכון. הבינה המלאכותית יודעת לייצר תשובות, אך אינה יודעת לבדה לשאול את השאלה הנכונה, לזהות שהתשובה שגויה, להעריך את ההקשר הארגוני או להבחין בין נתון מדויק לנתון שמטעה. את כל אלה מספק הניסיון.

המודל ממפה ידע תחומי, שיפוט מקצועי, היכרות עם השטח והבנת מקבלי ההחלטות — וממקם אותם כשכבת הפיקוח, הכיוון והשיפוט שמעל כלי ה־AI.

התוצאה: לא אדם שמוחלף במכונה, ולא מכונה שפועלת ללא בקרה — אלא אדם מנוסה שהטכנולוגיה מכפילה את כוחו.

דיוקן רשמי של ד״ר ענת קלומל-פרוכצוייג יושבת על כיסא

מחקר שהגיע אל הכיתה

חלוצה בהוראה האקדמית של המודיעין העסקי

ד״ר קלומל-פרוכצוייג לא הסתפקה בהבאת המודיעין העסקי־התחרותי אל המחקר האקדמי — היא הביאה אותו גם אל הכיתה.

היא פיתחה והקימה את קורס המודיעין העסקי־התחרותי הראשון בשיטת E-Method באקדמיה בישראל — קורס מתוקשב שנבנה מהיסוד כתוכנית E-Learning מלאה, בתקופה שבה הלמידה המקוונת עדיין הייתה בחיתוליה במוסדות האקדמיים בארץ. הקורס אפשר לסטודנטים לרכוש מיומנויות מחקר ואנליזה בסביבה דיגיטלית, שנים לפני שזו הפכה לסטנדרט.

היא הרצתה בקורסי מודיעין עסקי־תחרותי ומידענות בחוגים למנהל עסקים במרכז אקדמי לב ובמרכז אקדמי פרס, וכן במכללה האקדמית בית ברל — שם לימדה גם ״טכנולוגיות מידע לספריות״ — ובמסגרות אקדמיות נוספות. במקביל העבירה הרצאות אורח באוניברסיטת בר־אילן, ביחידה לפיתוח מקצועי, בתחומי ניהול ידע, חדשנות ומנהיגות.

בונה מוסדות ויכולות

מייסדת, מנכ״לית ומרכזת לימודי תעודה

מייסדת ומנכ״לית מכללת בר־אוריין

ד״ר קלומל-פרוכצוייג היא המייסדת והמנכ״לית של מכללת בר־אוריין — מרכז מצוינות ייחודי להכשרת מידענים ואנליסטים בישראל. תחת הנהגתה עברו במכללה הכשרה למעלה מ־1,000 מידענים ואנליסטים, ועשרות ארגונים מיישמים את הכלים והמתודולוגיות שנרכשו בה. הבוגרים עובדים בחברות הייטק, במשרדי ממשלה, ברשויות מקומיות ובגופים עסקיים, ורבים מהם מובילים את פונקציית המידע והמודיעין בארגונם.

תפיסת ההכשרה נשענת על עיקרון אחד: הידע אינו מצוי רק אצל המרצה. הידע נמצא בחדר — אצל המשתתפים, בניסיון שהם מביאים ובאתגרים האמיתיים שהם מתמודדים איתם. תפקיד המרצה הוא ליצור יחד עם המשתתפים ידע חדש ולתרגם אותו מיד לעשייה, לכלים ולפיתוח ידע מתמשך בארגון.

זו הסיבה שהבוגרים אינם יוצאים עם מחברת מלאה, אלא עם יכולת לבצע.

מרצה ומרכזת לימודי תעודה

במשך כ־22 שנים שימשה ד״ר קלומל-פרוכצוייג רכזת מקצועית ומרצה מובילה של תוכנית ״הכשרת מידענים״ בלימודי החוץ של האוניברסיטה הפתוחה. למעלה מ־600 מבוגרי התוכנית עובדים כיום בתחומי המידענות והספרנות — בהייטק, במשרדי ממשלה, ברשויות מקומיות ובמוסדות אקדמיים.

לצד זאת היא מרצה בקורס מידענות רפואית לעובדי משרד הבריאות — אגף סל התרופות — ולעובדי חברות תרופות מובילות, וכן בקורסי מידענות עסקית, רכש וטכנולוגיה בגופים ציבוריים ועסקיים.

למעלה מ־1,750 סטודנטים למדו אצלה במוסדות אקדמיים ובתעשייה. היא מכשירה את הדור הבא של המידענים והאנליסטים — אנשי המקצוע שיושבים בנקודה הקריטית שבין הנתונים לבין השולחן שבו מתקבלות ההחלטות.

ניסיון משני צדי השולחן

מנהיגות ציבורית חברת מועצת כפר סבא

לצד עשייתה המקצועית והאקדמית, כיהנה ד״ר קלומל-פרוכצוייג כחברת מועצת העיר כפר־סבא וכדירקטורית בתאגידים ציבוריים — בחברה הכלכלית כפר־סבא בע״מ ובחברה העירונית לתרבות ופנאי. היא הייתה גם חברת ועדת הכספים של העירייה, ועדות החינוך, הרווחה, קידום מעמד הילד, הביטחון והבטיחות בדרכים.

בתפקידיה עסקה בתקציבים בהיקף של מאות מיליוני שקלים, ברגולציה, בממשל תאגידי, בביקורת ובקרה ובתהליכי קבלת החלטות מורכבים. היא הובילה את קידום התקשוב העירוני, הטמעת טכנולוגיות מידע באגף הרווחה, קידום שוויון במשאבים דיגיטליים בין בתי הספר בעיר, שקיפות והנגשת מידע לציבור והמעבר לתפיסת ״עיר חכמה״.

הניסיון הזה מאפשר לה לשבת מול הנהלה או מול גוף ציבורי ולהבין את התהליך משני צדי השולחן: גם כיועצת המספקת את התובנה, וגם כמי שישבה במושב שבו ההחלטה מתקבלת בפועל.

מתוך העשייה הזו צמח גם פורטל ״יוצרים ערים חכמות בישראל״ (smartcityisrael.co.il) — במה מקצועית לטכנולוגיות עירוניות, דאטה, קיימות, שקיפות וניהול עירוני מבוסס מידע.

מזהה את השינוי מוקדם

מובילת שיח מקצועי — כנסים וימי עיון

במשך למעלה מחמש־עשרה שנים משמשת ד״ר קלומל-פרוכצוייג חברת ועדת ההיגוי של ״כנס מידע״ — הכנס הישראלי המוביל בתחומי המידע, ניהול הידע, התוכן הדיגיטלי וניהול המשאבים — ומנהלת ומנחה בו ימי עיון מקצועיים.

מסלול הנושאים שהובילה לאורך השנים הוא כמעט מפת דרכים של התפתחות התחום: אחזור מידע ותזאורוסים בעידן Web 2.0, רשתות חברתיות, המעבר ״ממידענים לאנליסטים״, אינפוגרפיקה וויזואליזציה של נתונים, לוחמת סייבר ומודיעין עסקי, ועד ארגונים מבוססי Data Driven.

ארבעה עולמות, יתרון אחד

הצעת הערך

הייחוד המקצועי של ד״ר ענת קלומל-פרוכצוייג נמצא בחיבור בין עולמות שבדרך כלל פועלים בנפרד.

עומק מחקרי

שני מחקרים על הפער שבין מידע להחלטה, ובהם הדוקטורט הראשון בישראל בתחום המודיעין העסקי־התחרותי.

ניסיון ניהולי וציבורי

עבודה עם תקציבים, דירקטוריונים, רגולציה ותהליכי קבלת החלטות מורכבים.

שליטה טכנולוגית מעשית

עבודה יומיומית עם עשרות כלי AI ומאות מאגרי מידע.

יכולת הכשרה

הידע אינו נשאר אצל המרצה: הוא נוצר עם הצוות, מתורגם לכלים ומוטמע בעבודה.

בעידן שבו כמעט לכל ארגון יש גישה לאותם כלי בינה מלאכותית, היתרון כבר אינו עצם השימוש בטכנולוגיה. היתרון הוא לדעת אילו שאלות לשאול, איזה מידע לחפש, כיצד לנתח אותו — ואיך להפוך ידע, דאטה וניסיון להחלטות ולתוצאות.

זו שיטת עבודה, לא רק סיסמה

הופכים מידע לתוצאות

בזכות ניסיונה הרב הובילה ד״ר ענת קלומל-פרוכצוייג יותר מ־1,000 מידענים בדרך מאיסוף מידע אל אנליזה ותובנה, וכיום היא ממשיכה להעצים ארגונים ויחידים — ולהעניק להם כלים יישומיים להצלחה בעולם שבו המידע הוא הנכס, והיכולת לשאול, לנתח ולהחליט היא היתרון.

אודות מכללת בר־אורייןלשיחת היכרות